Stakeholder management
Uit onderzoek blijkt keer op keer dat stakeholdermanagement één van de belangrijkste, en vaak ook uitdagende, onderdelen is voor Product Owners. Logisch, want zonder goede afstemming kun je geen richting, geen prioriteiten en geen draagvlak creëren.
Toch ervaren veel PO’s hun stakeholders soms als ‘spannend’: mensen met kritische vragen, scherpe verwachtingen of urgente wensen. Terwijl het uiteindelijk gewoon professionals zijn met hun eigen doelen en verantwoordelijkheden, of dat nu klanten, partners, collega’s of je leidinggevende zijn. Zodra je dat perspectief verandert, wordt samenwerken ineens een stuk gemakkelijker en effectiever.
Ik help je om je stakeholdermanagement helder, effectief en ontspannen in te richten. Zodat je met vertrouwen het gesprek voert, betere keuzes maakt en meer impact hebt.
Natuurlijk is er geen maatwerk oplossing want elke situatie is anders, maar ik kan je wel beloven waar je op kunt rekenen:
Maken van een stakeholdermap
Begrijp belangen, doelen en zorgen
Bouw betrouwbaarheid en vertrouwen
Communiceer proactief en context-gedreven
Manage verwachtingen
Faciliteer beslissingen en trade-offs
Creëer alignment tussen belangen
Gebruik invloed zonder hiërarchie
Blijf professioneel onder druk
Zeker, je krijgt een onafhankelijke sparringspartner
Samen zorgen we ervoor dat jij als PO echt verder komt, beloofd.
Duidelijkheid door een vaste prijs
Ook niet onbelangrijk; ik hanteer een fixed tarief voor deze hulp en ben klaar als ons doel wat we samen afspreken bereikt is. Wel fijn, want zo zijn er geen verrassingen.
