Agile coach
Als Agile Coach help ik teams, Product Owners, Scrummasters en Business Owners met het behalen van maximale delivery en werkgeluk. Dit doe ik door samenwerkingen te versterken, impediments weg te nemen en te challengen op aanpak en inhoud. Door mijn kennis en expertise in zowel inhoud als procesrollen kan ik met die optieken meedenken en ondersteunen. Dit stelt me ook in staat om de vraag achter de vraag te achterhalen.
In mijn coachingsrol focus ik op het proces zonder de inhoud uit het oog te verliezen. Een pragmatische structuur biedt houvast en focus in het behalen van proces en inhoudelijke doelstellingen. Ik onderscheid grofweg 3 focusgebieden in Agile Coaching.
Een stabiele en rigide way of working is essentieel voor teams om het maximale uit zichzelf te halen. Het goed inzetten van de Agile Scrum rituelen leiden uiteindelijk tot tijdsbesparing en maximale delivery.
In complexe IT organisaties werken vaak meerdere afhankelijke teams samen aan functionaliteiten of producten. Goede afstemming, voorbereiding en samenwerking zijn sleutel ingredienten om ondanks de complexiteit toch succesvol te kunnen leveren. Vaak zitten de knelpunten in die sleutelingredienten of een gebrek aan focus. Door Agile teams, Productmanagers en/of Business owners te helpen met het optimaliseren van deze crossfunctionele samenwerking gaat over het algemeen werkgeluk en ook output significant omhoog.
Vraagstukken en samenwerkingen worden steeds complexer, waardoor het eureka-moment uitblijft. Als coach spar ik graag met je om jouw vraagstuk uit te diepen. Een neutrale sparringspartner helpt vaak om tot nieuwe inzichten te komen.
Daarnaast help ik je meer uit jezelf te halen door de juiste vragen te stellen of met je te sparren. Een paar open vragen kunnen al een groot verschil maken. Heeft een vraagstuk meer verdieping nodig? Dan duik ik er graag samen met je in.
